>> naar de volgende les >>

TOEGEPASTE PSYCHOLOGIE
oorspronkelijke tekst van P.J.J. Mounier (1888-?)
oorspronkelijke uitgave SUCCES INSTITUUT (1948)
bewerkt in 2006 door Richte Lommert

LES   44


  

OVERWIN UW TWIJFELS


Toen u pas op deze wereld was gekomen en in uw wiegje lag, wist u precies wat u wilde. Als er iets niet naar uw zin gebeurde, zette u een keel op.
Die tijd van zekerheid duurde echter maar heel kort. Na enkele weken of maanden begon u te twijfelen, of u uw eigen zin zou doorzetten of zou u die van uw moeder volgen. Toen zij had ingesteld, dat u slechts elke drie uur melk kreeg, begon u te twijfelen, of het wel zinvol was om een keel op te zetten. De melk kwam toch niet eerder.

Na een paar jaar begon u nog vaak te huilen, schreeuwen soms, wanneer u iets waarop u uw zinnen had gezet, toch niet kreeg. Maar in de loop der tijd werd u steeds wijzer en u ontdekte, dat u niet alles kreeg wat u wenste. Daarom trad de twijfel toe. Onbewust vroeg u zich vaak af: “Zou ik wel krijsen, want misschien krijg ik het toch niet gedaan.”
Dit alles is heel natuurlijk en ook heel normaal voor gewone dingen. Er zijn verwende kinderen, die de maan willen hebben en natuurlijk krijgen ze hun zin niet.

Nu is de wens om de maan te bezitten wel erg abnormaal, maar er zijn heel veel normale wensen die ook niet in vervulling gaan, vanwege twijfelen. De eerste twijfelgevoelens, die u zich ongetwijfeld herinnert, waren de rapportcijfers op de lagere school. Wanneer de juf of meester u de les overhoorde, die u thuis goed had moeten leren, twijfelde u of u het geleerde wel wist.

Twijfel is negatief en werkt verwezenlijking van positieve gedachten tegen. Daarom zal een kind bijna altijd een onvoldoende krijgen, wanneer het op twee gedachten hinkt en denkt dat hij de lessen toch wel niet voldoende zal kennen en dus aan zichzelf twijfelt.
Blijft de twijfel nu slechts tot de school beperkt, dan zou het zo erg niet zijn. Maar de twijfelziekte heerst algemeen en wordt hoe langer hoe erger. Waarom? De twijfel wordt vaak aangezet en aangedikt door de omgeving. Veel ouders moedigen hun kroost niet aan (“dat kun je best”) maar zaaien twijfel (“dat kun je toch niet”).
Vaak wordt deze aangeprate twijfel de oorzaak van het latere falen: twijfel bij een examen of twijfel bij een sollicitatiegesprek.
Ook hierbij geldt weer de gouden regel “U KRIJGT WAT U VERWACHT”.
Negatieve verwachtingen blijven u achtervolgen, als u zich daartegen niet wapent.


GENEES UW TWIJFELZIEKTE

Nu u weet, dat twijfel nadelige gevolgen op uw geest of op uw onderbewustzijn heeft, waarom zou u deze twijfel dan niet met wortel en tak uitroeien. Twijfelaars stellen het nemen van een beslissing altijd uit. Daarom komen zij in een negatieve spiraal: nemen geen beslissing, lopen daardoor achter de gebeurtenissen aan en dit vermindert weer het zelfvertrouwen en daardoor slaat de twijfel extra toe.

Wat een verschil met iemand die zelfvertrouwen bezit, die zichzelf heeft opgeschroefd in de overtuiging dat als hij nog iets niet weet, dit spoedig wél te weten kan komen. In plaats van te kijken naar de eventuele moeilijkheden, verkleint hij deze; hij hakt de twijfelgevallen in stukjes en bouwt ze om tot een positieve bijdrage.

Twijfelziekte moet worden vervangen door zelfvertrouwen. Sommigen mensen vinden het kweken van zelfvertrouwen moeilijk, terwijl het in veel gevallen slechts moeilijk lijkt. De spotzin: waarom iets eenvoudig doen, als het ook moeilijk kan, wordt nog veel te veel in de praktijk toegepast.
Maar kijk nu eens in de spiegel. Hoeveel dingen kunt u niet eenvoudiger doen? Het begint al bij het opstaan, efficiënter wassen en aankleden en een ontbijt volgens een vast patroon. Alles met zo min mogelijk bewegingen.
De vele heel gewone dingen, die wij dagelijks doen, gebeuren zelden op de doelmatigste manier. Hebt u zichzelf ooit afgevraagd, of uw routinehandelingen op de meest efficiënte manieren gebeuren?
Waarom let u niet op al die kleine dingen? Omdat u zich geen moeite hebt gegeven om naar de kern te zoeken. Als u bij de kleine dagelijks terugkerende bezigheden energie bespaart, kunt u die meestal nuttig gebruiken voor uw grotere problemen.


DE KERN VAN DE GROTE PROBLEMEN

Stel, u wilt solliciteren naar een betere betrekking. Gaat u dan eerst de kern van het probleem onderzoeken. Het merkwaardige is nu, dat de meeste sollicitanten de kern van het probleem bij zichzelf zoeken, terwijl eigenlijk het probleem bij de toekomstige werkgever ligt. Deze zoekt een nieuwe medewerker (zijn probleem) maar de sollicitant denkt slechts aan zijn eigen problemen. Zelden heeft de sollicitant de moeite genomen om zich te verdiepen in het bedrijf waar hij denkt te gaan werken.

De sollicitant gaat alle dingen opsommen, die hij kent, weet of nog bestudeert. Hij toont zijn diploma’s, schoolrapporten en getuigschriften. Is dat het probleem van de toekomstige werkgever? Neen, natuurlijk niet. Deze werkgever zoekt een chauffeur, die zijn goederen veilig bezorgt. Of een secretaresse, die foutloze brieven schrijft of een verkoper, die nieuwe klanten binnenbrengt.
Dat is, wat de werkgever wenst. Maar hoeveel sollicitanten geven er blijk van, die kernwens te kennen en zelfs aan te geven, dat zij die wens kunnen vervullen? Niet één op de duizend!

Bij sollicitaties in commerciële bedrijven, speelt GELD in het gesprek altijd een grote rol. Vrijwel elke sollicitant stelt zijn eigen inkomen centraal. En dit is iets wat de toekomstige werkgever maar heel weinig interesseert. Hij denkt slechts aan de baten, die de toekomstige werknemer voor hem oplevert.
Een goede verkoper zal altijd de klant wijzen op de winst c.q. het voordeel dat hij uit een bepaalde transactie kan halen. Maar de meerderheid van de vertegenwoordigers gaat aan dit punt voorbij en men praat slechts over datgene wat hun eigen interesse heeft en ze verbazen zich erover dat zij zo weinig verkopen.

Hoe kunt u nu tot de kern van uw probleem komen? Met logisch denken komt u al een heel eind. Als u succes wenst te veroveren, moet u zichzelf openstellen voor opvattingen van een ander. Met logisch denken kunt u er soms achter komen, maar met hulp van uw intuïtie slaagt u veel vlugger. Kijk maar weer eens naar de beide driehoeken, die in een van de eerste lessen zijn behandeld. Dan ziet u dat logica uit het bewustzijn komt en ontzettend veel energie kost. Maar het onbewuste deel van uw gedachten levert veel grotere resultaten op dan het bewuste en kost u bijna geen energie.

Dat is nu precies waar het om gaat. Indien u achter de kern van een probleem wilt komen, dan moet u zichzelf onder hypnose brengen en uw geestelijk radiotoestel op het probleem afstemmen. Tot uw verbazing zult u dan merken, dat simpele oplossingen vaak voor de hand liggen.
Bij een sollicitatiegesprek kan dit zeer effectief werken: uw toekomstige werkgever voelt als het ware uw positieve gedachtegolven, hij merkt uw positieve uitstraling en ziet uw zonnige en opgewekte gezicht.
Door zijn positieve reacties krijgt u zelfvertrouwen en de kans dat u de betrekking zal veroveren stijgt met de minuut!


MET GEVOEL BEREIKT U VAAK MEER DAN MET VERSTAND

Hoe ontwikkelder u bent, hoe meer u heeft geleerd, des te vaker u zult proberen het probleem met uw verstand op te lossen. Dit is verkeerd. Om tot grote resultaten te komen, moet u veel meer met uw gevoel, uw intuïtie, uw onderbewustzijn te werk gaan. Dat doet ieder succesvol persoon, die werkelijk aan de top is gekomen. Hij denkt niet alleen logisch, maar gaat ook bij zijn gevoel te rade.
Het beste voorbeeld hiervan is waarschijnlijk het huwelijk. Het overgrote deel der huwelijken is gesloten op gevoel. Men voelde zich aangetrokken tot een speciale man/vrouw terwijl er tientallen anderen omheen stonden. Eigenlijk is dat gevoel niet uit te leggen. Het is het afstemmen van de geestelijke gevoelens, die tussen beide verliefden rondzweven.
Vele verstandshuwelijken mislukken door de disharmonie van beider geesten, het ontbreken van een geestelijke band.

Maar zulke gevoelens bestaan niet alleen tussen vrienden, verloofden en gehuwden, maar evengoed tussen wildvreemden die de moeite nemen hun gedachten op elkaar af te stemmen. Dit laatste is wel een vereiste, wanneer u wilt voelen wat de ander denkt. Ook dat voelen van iemand anders gedachten doet u vaak, misschien zonder het te beseffen.
U hebt iemand ontmoet en merkte al snel, dat u uw gedachtegolven niet met de zijne in harmonie kon brengen. Als het hier een vrouw zou betreffen, zou er nimmer een romance kunnen ontstaan.
Ook inkopers en verkopers kennen dit gevoel. In veel gevallen spelen de gevoelens van de klant een veel grotere rol bij het nemen van de koopbeslissing, dan het totaal van het aanbod.
Het is dan ook de taak van de verkoper om zijn geestelijk radiotoestel af te stemmen op de ander en net zo lang met de golflengte te moduleren, dat er geestelijke harmonie ontstaat.


TWIJFELZIEKTE IN DE PRAKTIJK

Ga eens met iemand die aan de twijfelziekte lijdt naar een restaurant en laat hem een menu samenstellen. Een besluiteloze zal continu twijfelen tussen de diverse soepen (kippesoep, champignonsoep, tomatensoep, nee toch maar ossenstaartsoep), een vis- of vleesgerecht. En over het dessert wordt nog helemaal niet beslist.
Deze man werkt niet volgens zijn gevoel, maar gaat volgens zijn logica te werk. Hij gaat bij elke gang een motivatie zoeken (thuis eet ik nooit ossenstaartsoep; laat ik dat nu eens nemen; lang geleden dat ik vis heb gegeten, etc.). De twijfelaar heeft te veel energie gebruikt omdat hij met logica een menu wilde samenstellen, dat hem in alle opzichten moest bevredigen. Zoiets kan alleen maar met veel energie tot stand komen.

Daarbij komt dan ook nog bij, dat de twijfelaar continue blijft twijfelen of hij wel de juiste keuze heeft gemaakt. Hij ziet de schotels van zijn tafelgenoten en ziet andere schotels voorbij komen. Hij ziet bij voorbeeld bij het dessert flensjes voorbij komen en wijzigt op de valreep zijn bestelling.
De besluitvaardige daarentegen loopt snel het lijstje met gerechten door en bij het zien van de gerechten die hem aanspreken, flits als het ware een contactlampje aan. Hij voelt dat dit gerecht lekker zal smaken en hij voelt ook, welke wijn erbij zal passen. Als deze man met zijn gevoel en diner heeft samengesteld, dan zal hij hiervan meer genieten, dan de twijfelaar, die continu bezig is om de juistheid van zijn besluit te rechtvaardigen.

De oorzaak is verklaarbaar: mensen, die hun keuzes mede laten bepalen door hun gevoel of onderbewustzijn denken in beelden. Zij zien als het ware de bestanddelen van het diner voor zich en vinden het niet moeilijk om in de geest de smaak te proeven.
Volg vaker uw gevoel, leer op uw gevoel te vertrouwen. Dit kan door vaker uw onderbewustzijn te volgen. In de praktijk zal blijken dat dit veel gemakkelijker gaat, dan wanneer u bewust tracht te leven. Degene die op zijn logica vertrouwt, kan geen honderdste van de resultaten bereiken van hem, die zijn leven op zijn onderbewustzijn heeft ingesteld.

Hoe dit komt? Iedereen heeft behoefte aan geestelijk contact, aan mensen die in harmonie met hem samen denken. Daardoor gebeurt het maar al te vaak, dat oude ongetrouwde mannen en vrouwen in de val lopen van oplichters.
Daarom, volg meer uw gevoel, uw intuïtie. Begin er jong mee; op latere leeftijd zijn de resultaten eerder ongunstig.

Leef gerust op uw gevoel, als u uit ondervinding hebt geleerd erop te vertrouwen. Dat is de methode om op uw onderbewustzijn te leven, wat veel gemakkelijker gaat dan wanneer u bewust tracht te leven. Degene die op zijn logica vertrouwt, kan geen honderdste van de resultaten bereiken van hem, die zijn leven op zijn onderbewustzijn heeft ingesteld.
Maar uw onderbewustzijn is nooit te vertrouwen als er geen volgelingen en vrienden zijn, die het aanmoedigen. U moet geestelijke steun van anderen verwerven. Daarvan kunt u niet buiten.


VERMIJD MISLUKKELINGEN

Niets is gemakkelijker, dan twijfel te voeden. U hoeft slechts één enkele negatieve gedachte door uw brein te laten flitsen en het kwaad is gebeurd. Hetzelfde gebeurt, als negatieve vrienden of kennissen negatieve denkbeelden in uw brein planten. Vermijd deze mensen, zij helpen u niet vooruit. Integendeel zelfs, zij remmen u af.

Ken u beperkingen. Pak geen dingen aan, waarvan u bij voorbaat weet, dat u ze niet zult kunnen volbrengen. Een ongetrainde fietser kan de rit Luik-Bastenaken-Luik niet volbrengen.
U zoekt wel de grens van uw kunnen, want daardoor wordt u sterker. Maar u vermijdt de dingen, waarbij u naar alle waarschijnlijkheid zult falen. U zult moeten leren de gulden middenweg te kiezen.

Om te kunnen slagen is het noodzakelijk, dat u positieve gevoelens in uw onderbewustzijn kweekt. Daarmee moet u alle negatieve gedachten uitbannen. Er moet geen plaats meer zijn voor negatieve gedachten. Weiger nog langer dingen te doen, waarvoor u geen geestdrift kunt opbrengen.
Dan is er nog iets, dat u goed in het oog moet houden. De positieve en negatieve gevoelens die u in uw brein zaait, zullen groeien. Geef de negatieve gevoelens geen kans om tot ontwikkeling te komen. Trek ze uit, zodra zij hun kopjes in uw geestelijke tuin vertonen. Zij zijn het gif, dat de twijfel doet ontstaan. En deze twijfel is een rem op uw weg naar geluk en succes.
Negatieve gedachten blazen moeilijkheden op tot ze zelfs onoverkomelijk lijken. Zij verknoeien niet alleen uw huiselijk geluk en de prettige omgang met vrienden en familie, maar blokkeren ook de weg naar de top.

Want vergeet nimmer :
U BENT VOOR SUCCES GEBOREN !

 

>> naar de volgende les >>

 


11e, geactualiseerde druk

11e geactualiseerde druk ~ ALLES OVER VERKOPEN ~ 11e geactualiseerde druk ~ ALLES OVER VERKOPEN

 

 

 

deze website is gemaakt door :

Voor zeer gunstige
WEBDESIGN-tarieven belt u met :
( of klikt u eerst op de logo-afbeelding )